寧德時代新能源科技股份有限公司 商業登記 聯絡地址：寧德市 行業別：其他 員工數：----請選擇類別---- 公司電話：19959359252 公司傳真：
寧德時代新能源科技股份有限公司成立于2011年，是國內率先具備國際競爭力的動力電池制造商之一，專注于新能源汽車動力電池系統、儲能系統的研發、生產和銷售，致力于為全球新能源應用提供一流解決方案，核心技術包括在動力和儲能電池領域，材料、電芯、電池系統、電池回收二次利用等全產業鏈研發及制造能力。2017年該公司動力鋰電池出貨量全球遙遙領先，達到11.84GWh。已與國內多家主流車企建立合作關系，并成功在全球市場上占據一席之地，也成為國內率先進入國際頂尖車企供應鏈的鋰離子動力電池制造廠商。
1. 負責現場切拉換型調試：根據現場切拉需求對 PLC 系統進行編程、調試、測試，包括硬件配置、軟件編程、人機界面，確保系統的穩定性和可靠性； 2. 負責協助新設備SMED方案導入：按照項目計劃協助相關部門完成PLC選型、評審、組裝、調試，確保新設備滿足量產要求。 3. 負責技術文檔編寫：編寫 PLC 系統的技術文檔，包括設計說明書、操作手冊、維護手冊等。 4. 負責技術支持與部門協作：對其他部門提供必要的技術支持；與其他部門密切合作，保障現場問題能夠高效解決。 5. 負責技術創新與改善：關注行業最新技術發展，不斷學習和研究新的 PLC 技術，持續提升設備穩定性降低設備故障率。 6. 負責PLC人才的培訓與指導：制定系統的培訓計劃，提升負責區域員工的 PLC 技術能力。 7. 負責內外部資源協調，完成上級指派的工作任務。
1.負責海外工廠的運營管理，全面落實與提升（安全,/質量/交付/成本/效率/人員發展），協調內、外部資源，確保年度目標順利達成； 2.負責工廠級KPI制定，并完成各層級的KPI分解； 3.負責對接國內資源協調和外派人員選拔及儲備； 4.負責制定海外工廠本地化交付計劃，跟進本地化交接進度；確保按時達成本地化交付目標； 5.負責建立運營管理標準化平臺（層級標準化工作&層級標準化會議&標準化流程&標準化指導文件); 6.負責推動本地團隊，建立海外工廠的生產運營管理體系； 7.負責項目準備階段、設備進場階段、設備安裝調試階段 設備Qualify階段、小批量生產階段、爬坡量產階段、本地化交接階段的計劃制定和確保每個階段目標達成； 8.負責工廠運營的成本管理，確保達成工廠盈利目標；
1、依據FCST和訂單信息，編制月度BP和daily計劃，協調相關資源，確保計劃能夠順利實施； 2、及時識別影響交付的潛在風險，推動相關部門解決，確保出貨按時達成； 3、合理管控成品庫存，減少呆滯料的產生，推動呆滯料的處理 4、與物流部門配合，制定合理的出貨計劃；提升交付能力，縮短交付周期 5、負責周、月生產數據統計、分析工作，改進生產計劃
1、工廠產能規劃、提升產能 2、標準人力配置及優化、標準工時管理及生產效率提升 3、拉線切拉換型工夾具準備L/T縮短、快速換型改善、換型成本改善 4、生產線設備、輔助設施配置標準化，Layout布局優化改善，拉動系統執行監控和改善 5、非生產管理、成本改善項目推動等 6、基地IE相關運營指標管控及改善項目橫向推廣
1.負責現場切拉換型調試：根據現場切拉需求對 PLC 系統進行編程、調試、測試，包括硬件配置、軟件編程、人機界面，確保系統的穩定性和可靠性； 2.負責協助新設備SMED方案導入：按照項目計劃協助相關部門完成PLC選型、評審、組裝、調試，確保新設備滿足量產要求。 3.負責技術文檔編寫：編寫 PLC 系統的技術文檔，包括設計說明書、操作手冊、維護手冊等。 4.負責技術支持與部門協作：對其他部門提供必要的技術支持；與其他部門密切合作，保障現場問題能夠高效解決。 5.負責技術創新與改善：關注行業最新技術發展，不斷學習和研究新的 PLC 技術，持續提升設備穩定性降低設備故障率。 6.負責PLC人才的培訓與指導：制定系統的培訓計劃，提升負責區域員工的 PLC 技術能力。 7.負責內外部資源協調，完成上級指派的工作任務
1、新設備開發方案評審全過程參與，程序控制設計、上位機等電氣設計的全面把控，在設備制造，Quality，現場安裝調試時把控設備的電氣安裝，線路，程序的標準化，確保新設備的先進性、可靠性、可維護性，保證產品&人身安全，并滿足各項質量要求。 2、負責拉線設備電氣性能提升的解決方案，程序邏輯框架設計，自主優化或協調供應商按質量標準完成任務。 3、負責拉線設備電氣故障處理，包括PLC控制程序優化修改、上位機故障處理，以及線路氣路故障排除。 4、負責拉線物流線、AGV、立庫等故障處理、動作優化、技術升級以及培訓工作。 5、負責外派電氣相關的日常管理工作，開展全員創新、改善，推行提案改善制度。 6、基地ME運營團隊培養計劃和手段，持續輸出電氣控制方面的技術人才。 7、上級安排的各項任務。
1、負責落實企業各項生產安全制度，開展經常性安全檢查,控制關鍵要害部位，杜絕安全隱患，防止安全事故的發生； 2、實施精益生產管理體系； 3、統籌生產管理系統、注重細節控制； 4、監控指導生產過程中各個工藝環節的時間管理，不斷提升生產效率； 5、合理的控制成本，包括人力成本、YU、物料報廢及消耗控制等，以不斷降低制造成本； 6、根據公司質量方針和團隊目標，不斷提高產品質量； 7、組織和管理生產資源，確保交期達成； 8、培訓、指導和監督部署提升管理技能及目標意識，達成各項KPI指標。
1、負責寧德時代消防研究院實證中心業務策劃、綜合管理工作 2、負責鋰電產業鏈消防技術研究、消防人才培養 3、負責同消防政府、消防科研院所合作服務
1.負責海外工廠的運營管理，全面落實與提升（安全,/質量/交付/成本/效率/人員發展），協調內、外部資源，確保年度目標順利達成； 2.負責工廠級KPI制定，并完成各層級的KPI分解； 3.負責對接國內資源協調和外派人員選拔及儲備； 4.負責制定海外工廠本地化交付計劃，跟進本地化交接進度；確保按時達成本地化交付目標； 5.負責建立運營管理標準化平臺（層級標準化工作&層級標準化會議&標準化流程&標準化指導文件); 6.負責推動本地團隊，建立海外工廠的生產運營管理體系； 7.負責項目準備階段、設備進場階段、設備安裝調試階段 設備Qualify階段、小批量生產階段、爬坡量產階段、本地化交接階段的計劃制定和確保每個階段目標達成； 8.負責工廠運營的成本管理，確保達成工廠盈利目標。